公司召開(kāi)2012年中會議

2012年6月25日至6月30日，公司在上海總部召開(kāi)了浦仕聯食品公司2012年中會議。出席會議的有銷售公司全體員工、徐州公司及昆明公司中層以上幹部，珠海及南甯等聯營公司負責人或代表列席了會議。

會議首先就目前國(guó)内經(jīng)濟危機現狀及發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析探讨，并就《經(jīng)濟危機下企業經(jīng)營及消費行爲分析》進(jìn)行 了專題讨論。此外，會議還(hái)總結分析了今年以來的各項工作情況，研究部署了下半年工作規劃。會上，銷售部、生産部、财務部、采購部、市場部、各大區經(jīng)理分别 就自己的工作情況做了總結彙報。銷售部劉貴鋒經(jīng)理就今年上半年銷售公司各項指标完成(chéng)情況、面(miàn)臨的問題及挑戰等進(jìn)行總結通報；各大區經(jīng)理就今年上半年各區域 取得的業績、存在的問題、面(miàn)臨的困難，以及下半年的工作計劃和安排進(jìn)行了彙報。 會議還(hái)對(duì)公司内部新制訂布的《質量管理體系建設》及其它相關文件進(jìn)行了學(xué) 習和讨論。

此外，會議還(hái)就目前經(jīng)濟持續下滑、消費不振、經(jīng)濟前景不明朗的情況下，公司的運營方式及各項應對(duì)措施進(jìn)行了探讨。公司如何通過(guò)産品結構調整、市場開(kāi)拓布局 合理化、終端促銷下沉等銷售問題形成(chéng)決議，銷售公司應及時把握市場變化，調整市場開(kāi)拓思路，在嚴酷的經(jīng)濟環境下，迎難而上、勇于挑戰，确保公司董事(shì)會下達 的銷售目标和利潤目标的完成(chéng)。